SKC, empresa líder en el mercado chileno en venta y arriendo de maquinarias se ha enfrentado constantemente al desafío de aumentar su participación en el mercado, mejorando la producción con su equipo para satisfacer la demanda a los clientes locales, nacionales e internacionales. Con la ayuda de Lean Institute Chile, y como parte de su transformación Lean a lo largo de estos años, ha logrado beneficiarse de una fuerte interacción entre los equipos multidisciplinarios, utilizando el método y las herramientas correctas.

Resultados

La reducción de Lead Time para la compra de repuestos comprometidos en un 54%, aumento de productividad de despacho en los Centros de Distribución en un 36% y reducción de inventarios hasta un 13%. Trabajo que de forma sistemáticamente, colaborativamente y con un propósito alineado ha permitido entender de forma global las distintas oportunidades de mejora, impactando en las áreas de Logística, comerciales y talleres de la organización.

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