Gerenciamiento Diario desde la Estrategia
Transforma tu Gestión con Gerenciamiento Diario Lean (GD). Una herramienta estratégica clave para fortalecer la implementación y sostenibilidad de la estrategia de tu empresa. Nuestro enfoque te permitirá implementar una cultura de mejora continua, alineando todos los niveles organizacionales con objetivos claros y alcanzables. A través de un enfoque estructurado y el uso de herramientas Lean, el Gerenciamiento Diario fomenta una mejora constante en todos los niveles, desde la estrategia hasta la operación.
Objetivos del Gerenciamiento Diario Lean
Existen 3 Niveles de madures para la empresas. Cada área revisada tiene una puntuación, la cual es
ponderada con las evaluaciones de las otras áreas. Los niveles son:
Sostén de la Estrategia
Asegurar que la estrategia se traduzca en acciones diarias y medibles, alineadas con los objetivos clave de la organización.
Implementación Efectiva
Aprender los elementos necesarios para implementar el Gerenciamiento Diario con enfoque Lean, garantizando la sostenibilidad a largo plazo.
Desarrollo del Líder
Fortalecer las habilidades de liderazgo para un ambiente de trabajo psicólogicamente seguro y productivo.
Tablero de Gestión
Diseñar un tablero de gestión adaptado a tu empresa, que sirva como base para tomar decisiones informadas y ágiles.
Metodología de Implementación
Preparación y Planificación
- Diagnóstico de la situación actual.
- Definición de los indicadores clave de desempeño (KPI´s) y el diseño de la situación futura.
- Análisis y identificación de brechas en el sistema de gestión actual.
- Diseño del modelo de gestión desde cero, alineado con la estrategia organizacional.
Eficiencia Operacional
- Despliegue del modelo de gestión futuro en todas las áreas clave de la empresa.
- Aseguramiento de la adherencia al Gerenciamiento Diario mediante seguimiento constante.
- Evaluación continua y ajuste de rutinas mediante el ciclo PDCA (Plan-Do-Check-Act).
Desarrollo de Personas
- Entrenamiento en liderazgo Lean y mejora continua.
- Acompañamiento en la adopción de herramientas como A3 y la metodología KATA para resolución de problemas.
- Reflexión sobre los resultados obtenidos y planificación de la expansión del modelo hacia otras áreas.
Valorización y Oportunidades de Implementación
Dirigido a equipos de Mejora Continua y a Sponsors interesados en transformar su organización mediante el Gerenciamiento Diario Lean. El proceso comienza con una reunión de diagnóstico y una evaluación detallada del sistema actual. A partir de ahí, trabajaremos junto a tu equipo para establecer metas claras y diseñar un modelo de gestión que impulse el cambio organizacional y la mejora de procesos.
Sesiones de Entrenamiento:
25 sesiones de entrenamiento, tanto presenciales como en línea, adaptadas a las necesidades de tu equipo.
Comités Estratégicos Mensuales
Reuniones periódicas para asegurar la alineación continua con los objetivos estratégicos y la sostenibilidad del modelo.
Acompañamiento Continuo
Cada sesión incluye 4 horas presenciales y 1 hora de back office para preparación, además de reuniones mensuales con el gerente de área.