¿Qué es Lean?
Basada en el Toyota Production System, la metodología Lean impulsa la Mejora Continua como una forma de trabajar orientada a crear el máximo valor para el cliente utilizando la menor cantidad posible de recursos.
Esto se logra mediante la eliminación sistemática de desperdicios, la reducción de la variabilidad y la mejora constante de los procesos. Lean pone el foco en comprender lo que ocurre en el Gemba (el lugar donde se crea valor), resolver problemas en su origen, desarrollar las capacidades de las personas a través del coaching y fortalecer el liderazgo con un sistema de gestión sólido y efectivo.
La Mejora Continua permite que las organizaciones evolucionen día a día, logrando procesos más eficientes, equipos más comprometidos y resultados sostenibles.
Principios Lean
El pensamiento y la práctica Lean ayudan a las organizaciones a ser innovadoras y competitivas, lo que a su vez les permite ser sostenibles. Hoy en día, Lean se ha convertido en un nuevo enfoque más eficaz para hacer el trabajo, sin importar cuál sea el trabajo, el sector o el tamaño de la organización. En una organización Lean, los problemas son reales oportunidades para el aprendizaje significativo, en lugar de errores que se esconden bajo la alfombra o se resuelven rápidamente. Los líderes actúan como entrenadores, ayudando a otros a sentirse cómodos identificando problemas y practicando la mejora continua diariamente.
Modelo de Transformación Lean
1
Propósito
Definir objetivos claros y desafiantes alineados con las necesidades del negocio.
2
Mejora Procesos
Utilizar herramientas lean para mejorar procesos con una visión integral.
3
Desarrollo Capacidades
Involucrar a las personas en la transformación y mejora continua.
4
Modelo de Gestión y Liderazgo
Evolucionar sistemas de gestión con rutinas de control inmediato.
5
Pensamiento Básico
Evolucionar sistemas de gestión con rutinas de control inmediato.