¿Qué es Lean?
Basada en el Toyota Production System, la metodología Lean busca generar el máximo valor para el cliente utilizando la menor cantidad posible de recursos. Esto se logra a través de la eliminación constante de desperdicios, variaciones e inflexibilidades en los procesos. Lean pone foco en comprender lo que ocurre en el Gemba (el lugar donde se crea valor), mejorar continuamente los procesos de producción y entrega, desarrollar las capacidades de las personas mediante la resolución de problemas y el coaching, y fortalecer el liderazgo a través de un sistema de gestión sólido y efectivo.
Principios Lean
El pensamiento y la práctica Lean ayudan a las organizaciones a ser innovadoras y competitivas, lo que a su vez les permite ser sostenibles. Hoy en día, Lean se ha convertido en un nuevo enfoque más eficaz para hacer el trabajo, sin importar cuál sea el trabajo, el sector o el tamaño de la organización. En una organización Lean, los problemas son reales oportunidades para el aprendizaje significativo, en lugar de errores que se esconden bajo la alfombra o se resuelven rápidamente. Los líderes actúan como entrenadores, ayudando a otros a sentirse cómodos identificando problemas y practicando la mejora continua diariamente.
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Modelo de Transformación Lean
1
Propósito
Definir objetivos claros y desafiantes alineados con las necesidades del negocio.
2
Mejora Procesos
Utilizar herramientas lean para mejorar procesos con una visión integral.
3
Desarrollo Capacidades
Involucrar a las personas en la transformación y mejora continua.
4
Modelo de Gestión y Liderazgo
Evolucionar sistemas de gestión con rutinas de control inmediato.
5
Pensamiento Básico
Evolucionar sistemas de gestión con rutinas de control inmediato.
Por dónde empezar
Modelo de Transformación
Los 5 Porqués