Con el objetivo de generar un cambio cultural profundo y sostenible que permitiera aprovechar al máximo el potencial de la Inteligencia Artificial (IA), en la empresa Elecmetal se tomó la decisión de conformar un equipo multidisciplinario denominado A3. Este equipo fue constituido por profesionales de distintas áreas clave de la organización, con perfiles diversos que aportaron una mirada integral y complementaria al desafío.

El equipo A3 asumió la responsabilidad de definir métricas claras, establecer el alcance del proceso de adopción tecnológica y diseñar una serie de experimentos guiados, con el fin de explorar, validar y construir el camino que Elecmetal debía seguir en relación con la implementación de soluciones basadas en IA.

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Adopción de Inteligencia Artificial

• Como parte de esta estrategia, se designaron embajadores de Inteligencia Artificial en distintas áreas de la compañía. Estos embajadores fueron capacitados en conceptos clave de IA, cambio organizacional, pensamiento experimental y gestión de la innovación. Posteriormente, lideraron la ejecución de diversos experimentos controlados, con el objetivo de validar hipótesis, identificar oportunidades de mejora y evidenciar el valor agregado de las tecnologías basadas en IA dentro de sus procesos cotidianos.
• Este enfoque no solo permitió reducir la resistencia al cambio, sino también demostrar en la práctica el impacto positivo de la IA en la eficiencia operativa, abriendo así el camino hacia una transformación cultural genuina, basada en el aprendizaje continuo, la colaboración transversal y la innovación con propósito.
  

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