Caso de Éxito
Implementación de 5S en Taller de Mantención
Acompañamos a Sierra Gorda en la implementación de 5S como base para instalar una cultura de orden, disciplina operativa y mejora continua, comenzando por el taller de mantención y escalando hacia áreas críticas del negocio.
El foco estuvo en transformar el espacio de trabajo y las rutinas del equipo para reducir pérdidas operacionales, aumentar productividad y mejorar el ambiente laboral, con mejoras sostenibles en el tiempo.
¿Qué estaba pasando?
En operaciones mineras, el taller de mantención es un punto crítico porque impacta directamente en:
- disponibilidad de equipos
- tiempos de respuesta
- seguridad y calidad del trabajo
- continuidad operacional
En operaciones mineras, el taller de mantención es un punto crítico para la continuidad operacional, ya que impacta directamente en la disponibilidad de equipos, los tiempos de respuesta y la calidad del trabajo. En este escenario, la falta de orden y estandarización suele generar pérdidas como tiempos de búsqueda, movimientos innecesarios, retrabajos y menor eficiencia en la ejecución diaria. Por eso, en Sierra Gorda abordamos la implementación de 5S como una base para instalar disciplina operativa, mejorar la productividad y fortalecer el clima laboral, comenzando en el taller de mantención y escalando hacia otras áreas de soporte.
