Caso de Éxito
Socovesa, una de las empresas de construcción más importante de Chile, esta desarrollando un proceso de mejora continua Lean, durante los últimos 4 años, enfocado en el desarrollo de las habilidades de resolución de problemas de sus colaboradores. Su primer paso fue estabilizar y estandarizar el proceso de planificación para todos los proyectos, sin importar cuán diferentes sean.
Identificación de problemas
Esto ayudó a generar un lenguaje común y a crear oportunidades para la interacción semanal. Después de varios Gembas por parte de Instituto Lean e impulsados por un uso extensivo del pensamiento A3, los líderes involucraron a los miembros de sus equipos en desarrollar y resolver problemas, a través del proceso A3. Esta actitud transformadora, se ha convertido en un poderoso catalizador para el cambio en el mundo de la construcción.
Mayor calidad y seguridad en el trabajo
Tiempos de entrega más cortos
Reducción de materiales desperdiciados
Capacidad de anticipar problemas y gestionar mejor los riesgos
Integración entre subcontratistas
Entorno de trabajo propicio para el aprendizaje y la colaboración continua
Resultados más relevantes
"Trabajar con Lean Institute Chile, ha sido un proceso de aprendizaje, a través de un método eficaz que nos ha ayudado potenciar nuestro pensamiento como solucionadores de problemas y generar líderes que involucren a todo el equipo de trabajo.
