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Workshop Presencial / Derco (Inchcape)

Lean en Centros de Distribución


Optimiza la eficiencia logística, la calidad, seguridad y mejora la toma de decisiones en tus operaciones de Centro de Distribución y servicios.

Incluye entrenamiento teórico-práctico con simulaciones basadas en Lean, no requiere conocimientos previos. Dirigido a profesionales de logística y gestión de centros de distribución.


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Objetivo del Workshop


Taller interactivo diseñado para descubrir los beneficios de la metodología Lean aplicada en almacenamiento. A través de tres simulaciones prácticas, se analizará el impacto en todas las áreas clave. La primera simulación presenta un centro de distribución convencional, destacando los efectos sobre clientes, colaboradores y la gerencia. La segunda muestra cómo un centro de distribución mejora tras una transformación Lean liderada por la gerencia. Finalmente, la tercera simulación revela los resultados y la eficiencia obtenida al implementar almacenamiento y procesos Lean optimizados.


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Lean en Centros de Distribución


  • Fecha: 17 de julio del 2025

  • Horario: de 09:00 a 17:00 hrs – Chile


  • Modalidad: Presencial

  • Certificación Lean Global Network.


  • Ubicación: Centro Distribución Inchcape / Derco


  • Valor: $230.000 CLP
     

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Temas principales




Prácticas Lean clave para centros de distribución


  1. Vaya a ver (Gemba): Observe directamente en terreno lo que ocurre en los procesos logísticos y de abastecimiento.
  2. Desafiar: Promueva una cultura donde se cuestionen los estándares actuales y se busque constantemente una mejor manera de operar.
  3. Escuchar: Comprenda las dificultades que enfrentan los equipos operativos desde su experiencia diaria.
  4. Enseñar: Comparta conocimientos sobre flujos, takt time, estándares y mejora continua.
  5. Apoyar: Facilite la resolución de problemas y elimine obstáculos que afectan la eficiencia operacional.
  6. Trabajo en equipo: Fomente la colaboración entre áreas como recepción, almacenamiento, picking y despacho.
  7. Aprender continuamente: Integre la mejora continua en la rutina de trabajo para responder con agilidad a los cambios del mercado y del cliente.

En este workshop aprenderás: 


  • A identificar oportunidades de mejora en tus procesos logísticos mediante herramientas Lean aplicadas en centros de distribución.
  • A guiar la resolución de problemas usando A3 y ciclos PDCA centrados en el flujo de materiales e información.
  • A integrar prácticas Lean en la operación diaria y en la toma de decisiones estratégicas del CD.
  • A conectar la mejora continua con el desarrollo de las personas en piso.
  • El resultado: procesos más ágiles, menos errores, mejores tiempos de entrega y equipos comprometidos con la eficiencia.


Programa

Módulo 1

Teoría y fundamentos prácticos:


  • Fundamentos de Lean Thinking y el modelo de transformación Lean aplicado a centros de distribución
  • Comprender el rol del liderazgo en la mejora de operaciones logísticas
  • Liderar con respeto en ambientes de alta exigencia operativa
  • Ejercicios y reflexiones para fomentar comportamientos alineados al trabajo colaborativo y la mejora continua
  • Las 7 prácticas del líder Lean en centros de distribución
  • Casos reales, dinámicas y videos enfocados en situaciones típicas de un CD (picking, inventario, errores de despacho, etc.)

Módulo 2

Teoría, herramientas visuales y aplicación práctica:


  • Mentoría y aprendizaje basado en A3 aplicado a problemas reales de operación
  • Desarrollo del pensamiento crítico: liderar preguntando en vez de dar órdenes
  • Autoevaluación + diagnóstico de liderazgo Lean en contexto logístico
  • Herramientas visuales para detectar brechas y oportunidades de mejora en piso
  • Reflexión guiada y diseño de un plan de acción concreto
  • Creación de un mini A3 de mejora como líder de operaciones en el centro de distribución

Pago Inscripción


Asistencia Presencial


$300.000

$230.000 CLP

Ventajas 

 RESPALDO

Pertenecemos a la red global “Lean Global Network”; organización que posee 32 Institutos alrededor del mundo con quienes compartimos conocimientos, literatura, casos de éxito y experiencias con los más destacados pensadores de la Filosofía Lean.

 CERTIFICACIÓN

CEste programa cuenta con Certificación Internacional Lean Global Network.

 EXPERIENCIA

Guiado por expertos profesionales de la metodología Lean pertenecientes a la red global LGN con una larga trayectoria ejecutando implementaciones a diferentes industrias por más de 15 años.

 PRESENCIAL

 El workshop se realizará en el Centro de Distribución de Derco/Inchcape.

José Huircapán

Ingeniero de Proyectos Lean

Ingeniero de Proyectos con 6 años de experiencia en gestión logística y mejora de procesos. Especializado en la implementación de Lean, Six Sigma y TPM para incrementar la eficiencia operativa y reducir costos en sectores de logística y distribución.

Ha liderado proyectos de automatización de procesos logísticos, optimización de flujos de trabajo y reducción de lead time, mejorando la productividad en empresas como Mercado Libre y EBCO.

Su enfoque en A3 Problem Solving y Value Stream Mapping le ha permitido diseñar estrategias para la identificación y eliminación de desperdicios, mejorando la agilidad en la cadena de suministro y la eficiencia en la toma de decisiones.

Clientes clave: Mercado Libre, EBCO.

Especialidad: A3 Problem Solving, Sustentabilidad y Value Stream Mapping.

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Relatores Workshop



Leonardo Pérez Cerón

Ingeniero de Proyectos Lean

Ingeniero en Prevención de Riesgos con más de 10 años de experiencia en mejora continua, transformación digital y gestión del cambio en sectores como manufactura, tecnología, automotriz, retail y logística. Especialista en la implementación de metodologías Lean, optimización de procesos y digitalización, liderando equipos de alto desempeño para mejorar la eficiencia operativa y la experiencia del cliente. Ha impulsado con éxito la reducción de costos y el aumento de la productividad mediante estrategias de automatización, análisis de datos y gestión ágil. Apasionado por fomentar una cultura de innovación y excelencia operacional, logrando escalabilidad y sostenibilidad en entornos dinámicos y de alta exigencia.



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