Workshop Presencial / Derco (Inchcape)
Lean en Centros de Distribución
Optimiza la eficiencia logística, la calidad, seguridad y mejora la toma de decisiones en tus operaciones de Centro de Distribución y servicios.
Incluye entrenamiento teórico-práctico con simulaciones basadas en Lean, no requiere conocimientos previos. Dirigido a profesionales de logística y gestión de centros de distribución.
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Objetivo del Workshop
Taller interactivo diseñado para descubrir los beneficios de la metodología Lean aplicada en almacenamiento. A través de tres simulaciones prácticas, se analizará el impacto en todas las áreas clave. La primera simulación presenta un centro de distribución convencional, destacando los efectos sobre clientes, colaboradores y la gerencia. La segunda muestra cómo un centro de distribución mejora tras una transformación Lean liderada por la gerencia. Finalmente, la tercera simulación revela los resultados y la eficiencia obtenida al implementar almacenamiento y procesos Lean optimizados.
Jueves 17 Julio 2025
de 09:00 a 17:00 hrs – Chile.
Certificación Lean Global Network.
Precio Presencial: $230.000 CLP
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Centro Distribución Hinchcape
Temas principales
Prácticas Lean clave para centros de distribución
- Vaya a ver (Gemba): Observe directamente en terreno lo que ocurre en los procesos logísticos y de abastecimiento.
- Desafiar: Promueva una cultura donde se cuestionen los estándares actuales y se busque constantemente una mejor manera de operar.
- Escuchar: Comprenda las dificultades que enfrentan los equipos operativos desde su experiencia diaria.
- Enseñar: Comparta conocimientos sobre flujos, takt time, estándares y mejora continua.
- Apoyar: Facilite la resolución de problemas y elimine obstáculos que afectan la eficiencia operacional.
- Trabajo en equipo: Fomente la colaboración entre áreas como recepción, almacenamiento, picking y despacho.
- Aprender continuamente: Integre la mejora continua en la rutina de trabajo para responder con agilidad a los cambios del mercado y del cliente.
En este workshop aprenderás:
- A identificar oportunidades de mejora en tus procesos logísticos mediante herramientas Lean aplicadas en centros de distribución.
- A guiar la resolución de problemas usando A3 y ciclos PDCA centrados en el flujo de materiales e información.
- A integrar prácticas Lean en la operación diaria y en la toma de decisiones estratégicas del CD.
- A conectar la mejora continua con el desarrollo de las personas en piso.
- El resultado: procesos más ágiles, menos errores, mejores tiempos de entrega y equipos comprometidos con la eficiencia.
Programa
Módulo 1
Teoría y fundamentos prácticos:
- Fundamentos de Lean Thinking y el modelo de transformación Lean aplicado a centros de distribución
- Comprender el rol del liderazgo en la mejora de operaciones logísticas
- Liderar con respeto en ambientes de alta exigencia operativa
- Ejercicios y reflexiones para fomentar comportamientos alineados al trabajo colaborativo y la mejora continua
- Las 7 prácticas del líder Lean en centros de distribución
- Casos reales, dinámicas y videos enfocados en situaciones típicas de un CD (picking, inventario, errores de despacho, etc.)
Módulo 2
Teoría, herramientas visuales y aplicación práctica:
- Mentoría y aprendizaje basado en A3 aplicado a problemas reales de operación
- Desarrollo del pensamiento crítico: liderar preguntando en vez de dar órdenes
- Autoevaluación + diagnóstico de liderazgo Lean en contexto logístico
- Herramientas visuales para detectar brechas y oportunidades de mejora en piso
- Reflexión guiada y diseño de un plan de acción concreto
- Creación de un mini A3 de mejora como líder de operaciones en el centro de distribución
Pago Inscripción
Asistencia Presencial
$159.000
$149.000
RESPALDO
Pertenecemos a la red global “Lean Global Network”; organización que posee 32 Institutos alrededor del mundo con quienes compartimos conocimientos, literatura, casos de éxito y experiencias con los más destacados pensadores de la Filosofía Lean.
CERTIFICACIÓN
Este programa cuenta con Certificación Internacional Lean Global Network.
EXPERIENCIA
Guiado por expertos profesionales de la metodología Lean pertenecientes a la red global LGN con una larga trayectoria ejecutando implementaciones a diferentes industrias por más de 15 años.
PRESENCIAL Y ONLINE
Se realizara presencial en oficina y se transmitirá vía streaming
Ventajas
José Huircapán
Ingeniero de Proyectos Lean
Ingeniero de Proyectos con 6 años de experiencia en gestión logística y mejora de procesos. Especializado en la implementación de Lean, Six Sigma y TPM para incrementar la eficiencia operativa y reducir costos en sectores de logística y distribución.
Ha liderado proyectos de automatización de procesos logísticos, optimización de flujos de trabajo y reducción de lead time, mejorando la productividad en empresas como Mercado Libre y EBCO.
Su enfoque en A3 Problem Solving y Value Stream Mapping le ha permitido diseñar estrategias para la identificación y eliminación de desperdicios, mejorando la agilidad en la cadena de suministro y la eficiencia en la toma de decisiones.
Clientes clave: Mercado Libre, EBCO.
Especialidad: A3 Problem Solving, Sustentabilidad y Value Stream Mapping.
Relatores Workshop
Leonardo Pérez Cerón
Ingeniero de Proyectos Lean
Ingeniero en Prevención de Riesgos con más de 10 años de experiencia en mejora continua, transformación digital y gestión del cambio en sectores como manufactura, tecnología, automotriz, retail y logística. Especialista en la implementación de metodologías Lean, optimización de procesos y digitalización, liderando equipos de alto desempeño para mejorar la eficiencia operativa y la experiencia del cliente. Ha impulsado con éxito la reducción de costos y el aumento de la productividad mediante estrategias de automatización, análisis de datos y gestión ágil. Apasionado por fomentar una cultura de innovación y excelencia operacional, logrando escalabilidad y sostenibilidad en entornos dinámicos y de alta exigencia.
