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Workshop Presencial

Dominando los 4 Tipos de Problemas

Aprenda a resolver problemas como un experto. Domina los 4 Caminos para Resolver Problemas logrando tomar decisiones estratégicas y generar mejoras reales en tu organización.


✅ Aplicación práctica del método PDCA

✅ Herramientas para abordar problemas de raíz

✅ Casos reales y ejercicios dinámicos

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Objetivo del Workshop


Aprende a identificar, analizar y resolver problemas de manera efectiva y estratégica, mientras desarrollas habilidades clave para liderar mejoras sostenibles en tu organización.


Con el método científico PDCA (Plan, Do, Check, Act) y un enfoque estructurado en los 4 tipos de problemas, descubrirás cómo:

  • Resolver problemas reactivos rápidamente para minimizar impactos.
  • Optimizar flujos y procesos para mejorar la eficiencia.
  • Alcanzar metas estratégicas con un enfoque claro en los objetivos.
  • Impulsar la innovación para crear soluciones disruptivas y sostenibles.


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Dominando los 4 Tipos de Problemas


  • Fecha: 12 de junio

  • Horario: de 09:00 a 17:00 hrs – Chile


  • Modalidad: Programa presencial

  • Certificación Lean Global Network.


  • Ubicación: Los Militares 5890, Of, 901, Las Condes.


  • Valor: $149.000 CLP
     

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Programa




MÓDULO 1

  1. Kaizen, Mejora Continua
  2. Definición de un problema, datos y hechos
  3. Pasos para la solución de problemas
  4. Qué es el A3, los formatos más comunes
  5. Método PDCA y el modelo estándar de A3 cambios del mercado y del cliente.

MÓDULO 2 

  1. El proceso A3 en el desarrollo de las personas
  2. Análisis Causa Raíz y contramedidas
  3. Ejercicios prácticos del Proceso A3


MÓDULO 3

  1.  Nemawashi y el informe A3
  2.  Plan de implementación y monitoreo
  3.  Rol del mentor en el Proceso A3


Inscripción Certificado

Valor Workshop


$195.000 CLP

$149.000 CLP

Ventajas 

 RESPALDO

Pertenecemos a la red global “Lean Global Network”; organización que posee 32 Institutos alrededor del mundo con quienes compartimos conocimientos, literatura, casos de éxito y experiencias con los más destacados pensadores de la Filosofía Lean.

 CERTIFICACIÓN

CEste programa cuenta con Certificación Internacional Lean Global Network.

 EXPERIENCIA

Guiado por expertos profesionales de la metodología Lean pertenecientes a la red global LGN con una larga trayectoria ejecutando implementaciones a diferentes industrias por más de 15 años.

 PRESENCIAL

Taller presencial en Los Militares 5890, oficina 901, Las Condes. Santiago – Chile.


Incluye Coffee Break durante dos turnos y brunch almuerzo.

Marcelo Pinto

Gerente de Proyectos Lean

Ingeniero Civil de Industrias, Pontificia Universidad Católica de Chile. Magíster en Ciencias de la Ingeniería (PUC) y Magíster en Finanzas (Universidad de Chile). Certificado en Lean Kaizen Practitioner (Kaizen Institute) y en Transformación Digital (MIT Professional Education). Consultor senior con más de 20 años de experiencia en gestión logística, retail y manufactura. Ha liderado proyectos de optimización en empresas como Falabella y Hunter Douglas, impulsando mejoras en eficiencia operativa, optimización de costos y reducción de desperdicios mediante el uso de herramientas Lean. Especialista en A3 Problem Solving, Sustentabilidad y Value Stream Mapping, con un enfoque en la implementación de 5S, Gestión Visual y Gerenciamiento Diario para generar impacto en la operación y la estrategia empresarial. Cofundador de Gconsulting y facilitador de procesos de cambio organizacional basados en Lean.

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Relator Workshop