Workshop Presencial
Gerenciamiento Diario desde la estrategia
A través del Gerenciamiento Diario aprenda a gerenciar equipos, conectarlos con su desempeño, entregar resultados y resolver problemas de una manera estructurada y alineada con la estrategia del negocio.
Inscripciones cerradas
Implementación en diferentes industrias
El Gerenciamiento Diario es un método flexible que se puede adaptar a cualquier tipo de industria. Lo clave es definir el propósito específico de cada área, establecer los KPIs relevantes, comprometer los recursos necesarios y crear un ambiente de trabajo seguro y colaborativo para resolver problemas.
Gerenciamiento Diario
Es una práctica clave para impulsar la mejora continua en las organizaciones. A través de rutinas estructuradas, permite alinear equipos, detectar desviaciones a tiempo y fomentar la toma de decisiones basada en datos. Se basa en tres elementos esenciales:
- Alineación estratégica: Garantiza que cada área contribuya a los objetivos del negocio.
- Gestión visual y datos clave: Hace visibles los indicadores críticos para un seguimiento ágil.
- Cultura de mejora: Promueve la identificación temprana de problemas y la colaboración en su resolución.
Principales Beneficios
El Gerenciamiento Diario impacta directamente en el desempeño organizacional:
- Mejora la coordinación entre equipos.
- Aumenta la claridad sobre prioridades y métricas.
- Detecta problemas antes de que escalen.
- Refuerza la colaboración y el aprendizaje continuo.
- Contribuye a un entorno de trabajo participativo y enfocado en resultados.
El resultado: más eficiencia, mejores decisiones y equipos más comprometidos.
Versatilidad del Gerenciamiento Diario
El Gerenciamiento Diario no es exclusivo de una sola área o rubro. Su enfoque estructurado y visual permite integrarse fácilmente en distintos entornos organizacionales, sin importar su tamaño o sector.
Gracias a su flexibilidad, puede aplicarse en oficinas, plantas productivas, centros de salud o servicios, adaptando los tableros, indicadores y rutinas a las necesidades específicas de cada equipo.
Esto permite mejorar la comunicación, la toma de decisiones y la capacidad de respuesta, sin perder de vista los objetivos estratégicos.
Programa
Módulo 1
Teoría, conceptos:
- Principios y fundamentos metodología Lean
- Desperdicios Lean
- Valor agregado y no agregado
- Modelo de Transformación Lean
- Implementación del Gerenciamiento Diario como herramienta de mejora continua
- Gerenciamiento Diario
- Diseño de indicadores Lean para la toma de decisiones
- Ejercicio práctico grupal
Módulo 2:
Teoría, conceptos y prácticas:
- Claves tablero Gerenciamiento Diario
- Sala Obeya, visibilidad y conexión desde la estrategia hasta las acciones en Gemba
- Aplicación de método PDCA en los Gerenciamientos
- Ejemplos de aplicación de Gerenciamiento Diario
- Ejercicio práctico para construir un panel de Gerenciamiento Diario
RESPALDO
Pertenecemos a la red global “Lean Global Network”; organización que posee 32 Institutos alrededor del mundo con quienes compartimos conocimientos, literatura, casos de éxito y experiencias con los más destacados pensadores de la Filosofía Lean.
CERTIFICACIÓN
Este programa cuenta con Certificación Internacional Lean Global Network.
EXPERIENCIA
Guiado por expertos profesionales de la metodología Lean pertenecientes a la red global LGN con una larga trayectoria ejecutando implementaciones a diferentes industrias por más de 15 años.
PRESENCIAL Y ONLINE
Se realizara presencial en oficina y se transmitirá vía streaming
Ventajas
Relator Workshop
Emilio Martínez
Gerente de Proyectos Lean
Coach con más de 15 años de experiencia en Mejora Continua y de Transformación Digital. Conocimientos avanzados en Gestión de proyectos, Lean Thinking, Agile, con certificaciones Scrum Lean & Ebusiness Academy,
Líder de transformaciones Lean con foco en mejora y optimización de procesos y eficiencia operacional ejecutando en diferentes áreas como manufactura, supply chain , comercial , IT y negocios.
