Workshop Presencial
Hoshin Kanri
Una poderosa herramienta de gestión para alinear a toda la organización.
Aprende a implementar Hoshin Kanri, la metodología que conecta los objetivos estratégicos con el trabajo diario en todos los niveles. Participa en ejercicios prácticos en vivo y descubre cómo aplicarla de forma efectiva en tu realidad.
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¿Qué es Hoshin Kanri?
El concepto de Hoshin Kanri se refiere a la planificación estratégica que alinea los objetivos de largo plazo de la organización con sus actividades diarias. Esta metodología permite a las empresas enfocarse en las metas críticas y asegurar que todos los niveles de la organización trabajen hacia los mismos objetivos.
Workshop Presencial
Hoshin Kanri
- Fecha: 06 de noviembre 2025
- Horario: de 09:00 a 18:00 hrs – Chile
- Modalidad: Programa presencial con Doble Certificación; LGN y U.Chile
- Certificación Lean Global Network.
- Los Militares 5890, Oficina 901, Las Condes. Santiago.
- Valor: $298.000
Temas principales
Beneficios
- Alineación Estratégica
- Enfoque en Prioridades Clave
- Monitoreo y Ajustes Constantes
- Fomenta la Innovación
- Transparencia Organizacional
Esto mejora la eficiencia, productividad y resultados de la empresa, creando un ambiente de trabajo cohesionado y orientado al éxito.
¿Cómo se puede implementar?
El compromiso y definición de los objetivos estratégicos específicos de cada área, establecer indicadores clave de rendimiento (KPIs) relevantes, comprometer los recursos necesarios y crear un ambiente de trabajo colaborativo para resolución de problemas y alcanzar las metas definidas. Nos asegura que cada miembro del equipo esté alineado con las prioridades del negocio y contribuya activamente al logro de los objetivos estratégicos.
Inscripción Certificado
Valor Workshop
$298.000 CLP
Programa
Módulo 1
Teoría, conceptos y práctica:
- Fundamentos del pensamiento Lean y su conexión con la estrategia empresarial
- Errores comunes en la definición estratégica tradicional de una empresa.
- Conceptos de HOSHIN KANRI
Módulo 2:
Teoría, conceptos y prácticas:
- Modelo de gestión para desplegar la estrategia con Hoshin Kanri
- Charla en VIVO de un Gerente General en su quinto ciclo de Hoshin y sus beneficios
- Práctica de un caso de estudio
- Modelo de Implementación progresivo en una organización.
Ventajas
RESPALDO
Pertenecemos a la red global “Lean Global Network”; organización que posee 32 Institutos alrededor del mundo con quienes compartimos conocimientos, literatura, casos de éxito y experiencias con los más destacados pensadores de la Filosofía Lean.
CERTIFICACIÓN
CEste programa cuenta con Certificación Internacional Lean Global Network.
EXPERIENCIA
Guiado por expertos profesionales de la metodología Lean pertenecientes a la red global LGN con una larga trayectoria ejecutando implementaciones a diferentes industrias por más de 15 años.
PRESENCIAL
Taller presencial en Los Militares 5890, oficina 901, Las Condes. Santiago – Chile. Incluye Coffee Break durante dos turnos y brunch almuerzo.
Rodrigo Calderón
Presidente Lean Institute Chile
Ingeniero Civil y Master of Science in Civil Engineering de la Pontificia Universidad Católica de Chile, y Presidente del Instituto Lean Chile, miembro del Lean Global Network. Con 15 años de experiencia en la aplicación de la metodología LEAN en Chile y Perú, ha desarrollado y adaptado metodologías Lean para el perfil latinoamericano. Ha liderado cambios culturales y mejoras en gestión visual, reducción de costos y tiempos de entrega, y aumento de utilidades a través de proyectos como Value Stream Mapping, 5S, estandarización del trabajo y coaching Lean. Tiene experiencia en industrias de manufactura, servicios y minería en Chile y Venezuela, desempeñando roles de jefe de mantenimiento, auditor y consultor en Lean Manufacturing, mejora continua y gestión de operaciones.
