Workshop Presencial
Liderar con propósito: Hoshin Kanri
Una poderosa herramienta de gestión para alinear a toda la organización.
Aprende a implementar Hoshin Kanri, la metodología que conecta los objetivos estratégicos con el trabajo diario en todos los niveles. Participa en ejercicios prácticos en vivo y descubre cómo aplicarla de forma efectiva en tu realidad.
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¿Qué es
Hoshin Kanri?
El concepto de Hoshin Kanri se refiere a la planificación estratégica que alinea los objetivos de largo plazo de la organización con sus actividades diarias. Esta metodología permite a las empresas enfocarse en las metas críticas y asegurar que todos los niveles de la organización trabajen hacia los mismos objetivos.
Invitado especial
José Pablo Domínguez
Gerente General ME Elecmetal Latinoamérica
Ejecutivo de alto nivel con sólida trayectoria en la industria minera y manufacturera, enfocado en liderar operaciones, crecimiento regional y sostenibilidad.
Actualmente lidera la filial Sudamérica de ME Elecmetal, empresa global con más de 100 años de experiencia en soluciones para molienda, chancado y minería digital.
Ha sido designado recientemente como director de la APRIMIN (Asociación de Proveedores Industriales de la Minería) para el período 2025-2026
Workshop Presencial
Hoshin Kanri
- Fecha: 06 de noviembre 2025
- Horario: de 09:00 a 17:00 hrs – Chile
- Modalidad: Programa presencial
- Certificación Lean Global Network.
- Los Militares 5890, Oficina 901, Las Condes. Santiago.
- Valor Inscripción con descuento:
$329.000 CLP
* Sin cobertura Sence
Programa
Módulo 1
Teoría, conceptos y práctica:
- Fundamentos del pensamiento Lean y su conexión con la estrategia empresarial
- Errores comunes en la definición estratégica tradicional de una empresa.
- Conceptos de HOSHIN KANRI
Módulo 2:
Teoría, conceptos y prácticas:
- Modelo de gestión para desplegar la estrategia con Hoshin Kanri
- Charla en VIVO de un Gerente General en su quinto ciclo de Hoshin y sus beneficios
- Práctica de un caso de estudio
- Modelo de Implementación progresivo en una organización.
Ventajas
RESPALDO
Pertenecemos a la red global “Lean Global Network”; organización que posee 32 Institutos alrededor del mundo con quienes compartimos conocimientos, literatura, casos de éxito y experiencias con los más destacados pensadores de la Filosofía Lean.
CERTIFICACIÓN
Este programa cuenta con Certificación Internacional Lean Global Network.
EXPERIENCIA
Guiado por expertos profesionales de la metodología Lean pertenecientes a la red global LGN con una larga trayectoria ejecutando implementaciones a diferentes industrias por más de 15 años.
PRESENCIAL
Taller presencial en Los Militares 5890, oficina 901, Las Condes. Santiago – Chile. Incluye Coffee Break durante dos turnos y brunch almuerzo.
Inscripción Certificado
Valor Workshop
$199.000 CLP
Inscripción
Normal
$329.000 CLP
por persona
Inscripción
Más de 3 Personas
$ 211.650 CLP
por persona
Inscripción
Anticipada
$249.000 CLP
por persona
Rodrigo Calderón
Presidente Lean Institute Chile
Ingeniero Civil y Master of Science in Civil Engineering de la Pontificia Universidad Católica de Chile, y Presidente del Instituto Lean Chile, miembro del Lean Global Network. Con 15 años de experiencia en la aplicación de la metodología LEAN en Chile y Perú, ha desarrollado y adaptado metodologías Lean para el perfil latinoamericano. Ha liderado cambios culturales y mejoras en gestión visual, reducción de costos y tiempos de entrega, y aumento de utilidades a través de proyectos como Value Stream Mapping, 5S, estandarización del trabajo y coaching Lean. Tiene experiencia en industrias de manufactura, servicios y minería en Chile y Venezuela, desempeñando roles de jefe de mantenimiento, auditor y consultor en Lean Manufacturing, mejora continua y gestión de operaciones.
Relatores Workshop
Juan Manuel Jordán
Vicepresidente de Transformación – Buses Hualpén
Especialista en Personas, Tecnología y Mejora Continua (Lean).
Miembro de la Junta Directiva de DCH Chile, embajador de HAY Mujeres y Senior Advisor de empresas.
Con más de 20 años de experiencia liderando procesos de transformación en organizaciones de distintos sectores —consumo masivo, retail, transporte, minería, maquinaria y organizaciones civiles—.
Ex presidente del directorio de INFOCAP y actual miembro del directorio de la Fundación EMPLEA del Hogar de Cristo.
Apasionado por impulsar cambios reales en las empresas, desde el terreno y no solo desde la estrategia, acompañando su maduración organizacional y fortaleciendo su gobierno corporativo.
