Workshop Online en vivo
Resolución de Problemas con A3
Desarrolla habilidades clave para la resolución efectiva de problemas mediante el proceso A3, utilizando el ciclo PDCA. Con un enfoque práctico y aplicable, este curso te guiará paso a paso en el gerenciamiento de acciones de mejora y proyectos en tu organización
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Objetivo del Workshop
Desarrollar en los participantes la capacidad de aplicar el proceso A3 como herramienta estructurada de resolución de problemas, integrando el ciclo PDCA para gestionar acciones de mejora y proyectos de manera práctica, efectiva y sostenible dentro de su organización.
Resolución de Problemas con A3
Fecha: 15, 22 y 29 enero 2026
Horario: de 16:00 a 19:00 hrs – Chile
Modalidad: Programa online en vivo
Certificación Lean Global Network.
Valor inscripción Anticipada:
$149.000 CLP / $150 USD
* Sin cobertura Sence
Programa
Sesión 1
- ¿Qué es Lean?
- ¿Cuándo necesitamos un proceso A3?
- ¿Cómo encontrar problemas y PDCA?
- Kaizen y Paradigmas
- ¿Qué es un A3?
- Proceso A3
- Gemba, Nemawashi y Genchi Genbutsu
- ¿Cómo buscar la solución?
Sesión 2
- El proceso A3 en el desarrollo de las personas
- Análisis Causa Raíz y contramedidas
- Ejercicios prácticos del Proceso A3
Sesión 3
- Desarrollar contramedidas
- Matriz de impacto
- Plan de acción
- Seguimiento
- Video Complementario
- Plantilla A3 – Nuevo Diseño
- Cuestionario
Valor Workshop
$249.000
$149.000
$150 USD
Pago Inscripción
Anticipada
Inscripción
Normal
$199.000 CLP
$200 USD
por persona
Inscripción
Más de 3 Personas
$126.650 CLP
$130 USD
por persona
Inscripción
Anticipada
$149.000 CLP
$150 USD
por persona
Ventajas
RESPALDO
Pertenecemos a la red global “Lean Global Network”; organización que posee 32 Institutos alrededor del mundo con quienes compartimos conocimientos, literatura, casos de éxito y experiencias con los más destacados pensadores de la Filosofía Lean.
CERTIFICACIÓN
Este programa cuenta con Certificación Internacional Lean Global Network.
EXPERIENCIA
Guiado por expertos profesionales de la metodología Lean pertenecientes a la red global LGN con una larga trayectoria ejecutando implementaciones a diferentes industrias por más de 15 años.
ONLINE
Formato Online en vivo a través de Zoom.
Marcelo Pinto
Gerente de Proyectos Lean
Ingeniero Civil de Industrias, Pontificia Universidad Católica de Chile. Magíster en Ciencias de la Ingeniería (PUC) y Magíster en Finanzas (Universidad de Chile). Certificado en Lean Kaizen Practitioner (Kaizen Institute) y en Transformación Digital (MIT Professional Education). Consultor senior con más de 20 años de experiencia en gestión logística, retail y manufactura. Ha liderado proyectos de optimización en empresas como Falabella y Hunter Douglas, impulsando mejoras en eficiencia operativa, optimización de costos y reducción de desperdicios mediante el uso de herramientas Lean. Especialista en A3 Problem Solving, Sustentabilidad y Value Stream Mapping, con un enfoque en la implementación de 5S, Gestión Visual y Gerenciamiento Diario para generar impacto en la operación y la estrategia empresarial. Cofundador de Gconsulting y facilitador de procesos de cambio organizacional basados en Lean.
