Workshop Online
Resolución de Problemas con A3
Desarrolla habilidades clave para la resolución efectiva de problemas mediante el proceso A3, utilizando el ciclo PDCA. Con un enfoque práctico y aplicable, este curso te guiará paso a paso en el gerenciamiento de acciones de mejora y proyectos en tu organización
Más información
Objetivo del Workshop
Desarrollar en los participantes la capacidad de aplicar el proceso A3 como herramienta estructurada de resolución de problemas, integrando el ciclo PDCA para gestionar acciones de mejora y proyectos de manera práctica, efectiva y sostenible dentro de su organización.
Programa
Sesión 1
- ¿Qué es Lean?
- ¿Cuándo necesitamos un proceso A3?
- ¿Cómo encontrar problemas y PDCA?
- Kaizen y Paradigmas
- ¿Qué es un A3?
- Proceso A3
- Gemba, Nemawashi y Genchi Genbutsu
- ¿Cómo buscar la solución?
Sesión 2
- El proceso A3 en el desarrollo de las personas
- Análisis Causa Raíz y contramedidas
- Ejercicios prácticos del Proceso A3
Sesión 3
- Desarrollar contramedidas
- Matriz de impacto
- Plan de acción
- Seguimiento
- Video Complementario
- Plantilla A3 – Nuevo Diseño
- Cuestionario
Resolución de Problemas con A3
Fecha: 15, 22 y 29 enero 2026
Horario: de 16:00 a 19:00 hrs – Chile
Modalidad: Programa online en vivo
Certificación Lean Global Network.
Valor: $249.000
Inscripción
Anticipada
$149.000 CLP
Por persona
Inscripción
Más de 3 Personas
$169.150 CLP
Por persona
Inscripción
Normal
$249.000 CLP
Por persona
Inscripción
Workshop
Valor curso
$199.000 CLP
Ventajas
RESPALDO
Pertenecemos a la red global “Lean Global Network”; organización que posee 32 Institutos alrededor del mundo con quienes compartimos conocimientos, literatura, casos de éxito y experiencias con los más destacados pensadores de la Filosofía Lean.
CERTIFICACIÓN
Este programa cuenta con Certificación Internacional Lean Global Network.
EXPERIENCIA
Guiado por expertos profesionales de la metodología Lean pertenecientes a la red global LGN con una larga trayectoria ejecutando implementaciones a diferentes industrias por más de 15 años.
ONLINE
Formato Online en vivo a través de Zoom.
Marcelo Pinto
Gerente de Proyectos Lean
Ingeniero Civil de Industrias, Pontificia Universidad Católica de Chile. Magíster en Ciencias de la Ingeniería (PUC) y Magíster en Finanzas (Universidad de Chile). Certificado en Lean Kaizen Practitioner (Kaizen Institute) y en Transformación Digital (MIT Professional Education). Consultor senior con más de 20 años de experiencia en gestión logística, retail y manufactura. Ha liderado proyectos de optimización en empresas como Falabella y Hunter Douglas, impulsando mejoras en eficiencia operativa, optimización de costos y reducción de desperdicios mediante el uso de herramientas Lean. Especialista en A3 Problem Solving, Sustentabilidad y Value Stream Mapping, con un enfoque en la implementación de 5S, Gestión Visual y Gerenciamiento Diario para generar impacto en la operación y la estrategia empresarial. Cofundador de Gconsulting y facilitador de procesos de cambio organizacional basados en Lean.
