Por primera vez se presenta una guía totalmente práctica sobre como unificar los procesos separados de un hospital paso a paso, y mejorar su rendimiento a través del enfoque Lean. Esta guía constituye un caso teórico elaborado a partir de la experiencia real en varios hospitales durante 3 años. Se presenta un marco dividido en diferentes etapas, ordenadas, que ayudan a centrar las actividades de mejora en aquellas áreas donde realmente se necesita y con las que se conseguirán resultados de alto impacto. En primer lugar se conoce y analiza la situación de partida, seguidamente se proponen diferentes contramedidas a aplicar y, finalmente, se desarrolla el plan de acciones para conseguir la situación deseada en el hospital.
Esta guía sirve a profesionales y directivos del sector de salud que buscan mejorar la eficiencia de sus hospitales y convertirlos realmente en Hospitales Lean.
- Editorial: Instituto Lean Management
- Autor: M. Baker & I. Taylor
- N° de páginas: 167
- Tamaño: 30 x 22 cm
- Año: 2009
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