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Workshop Presencial en Lima / Perú

Mejora Continua & Lean Thinking

Profundiza en los principios fundamentales de la metodología Lean / Gestión del Cambio. A través de prácticas de mejora continua, casos reales y ejercicios didácticos. Y explora las estrategias esenciales para la excelencia operativa y la transformación empresarial.


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Objetivo del Workshop


Este entrenamiento tiene como objetivo comprender y aplicar el entendimiento de la metodología Lean, Mejora Continua, Gestión del Cambio.

Entregar herramientas prácticas y concretas para la mejora en la Organización con dinámicas grupales que permiten aprender haciendo.


  • Mejora de Procesos y Productividad
  • Mejora de Operaciones y Calidad
  • Cambio progresivo en la cultura de la organización
  • Mantener una organización en un alto valor
  • Promover el aprendizaje organizativo
  • Promover la conexión y diálogo interno en la organización


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Mejora Continua & Lean Thinking - Perú / Lima


  • Fecha: Viernes 22 de agosto 2025

  • Horario: de 09:00 a 18:00 hrs – Perú

  • Modalidad: Programa presencial

  • Certificación Lean Global Network.

  • Ubicación: Hotel INNSiDE by Meliá Lima - Av. Ernesto Diez Canseco 344 Miraflores, 
    Lima 15074 - PERU.

  • Valor: $205.000 CLP - $220 USD

* Sin cobertura Sence

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Programa




MÓDULO 1


Teoría, dinámica real Lean:

+ Conceptos sobre metodología Lean

+ Orígenes y fundamentos

+ Gestión del cambio con el Pensamiento Lean

+ Lean Transformation Framework

+ Desperdicios según la metodología Lean

+ Dinámica real / Estado Actual

MÓDULO 2


Teoría, dinámica real Lean:

+ Valor agregado y NO agregado

+ Flujo de Valor y Flujo Continuo

+ Técnicas y herramientas Lean

+ Takt Time y balanceo de carga

+ Organización Lean dentro de la compañía

+ Ejemplos de casos reales

+ Dinámica real / Estado Futuro

Inscripción
Anticipada o ex alumnos

$205.000 CLP

$220 USD 

por persona


Inscripción
Más de 3 Personas

$198.000 CLP

$200 USD 

por persona


 

Pagar Inscripción

Valor Workshop

$220 USD

$205.000 CLP


  Pagar Inscripción Perú


Ventajas 

 RESPALDO

Pertenecemos a la red global “Lean Global Network”; organización que posee 32 Institutos alrededor del mundo con quienes compartimos conocimientos, literatura, casos de éxito y experiencias con los más destacados pensadores de la Filosofía Lean.

 CERTIFICACIÓN

Este programa cuenta con Certificación Internacional Lean Global Network.

 EXPERIENCIA

Guiado por expertos profesionales de la metodología Lean pertenecientes a la red global LGN con una larga trayectoria ejecutando implementaciones a diferentes industrias por más de 15 años.

 PRESENCIAL

Hotel INNSiDE by Meliá Lima Miraflores

Av. Ernesto Diez Canseco 344 Miraflores, Lima 15074 Perú.


Incluye Coffee Break durante dos turnos y brunch almuerzo.

Rodrigo Calderón 

Presidente Lean Institute Chile

Ingeniero Civil y Master of Science in Civil Engineering, Pontificia Universidad Católica de Chile.

Presidente del Lean Institute Chile, parte del Lean Global Network, dedicado a la transformación organizacional a través de la metodología Lean. Director de Isoflex Chile, empresa especializada en soluciones de gestión visual para sectores como minería, salud, laboratorios, alimentación y manufactura.

Con 24 años de experiencia en la aplicación de Lean en Chile y Perú, ha liderado el desarrollo y adaptación de metodologías ajustadas al contexto latinoamericano. Especialista en la optimización del flujo logístico, reducción de costos y lead time mediante herramientas como Value Stream Mapping (VSM), A3 Problem Solving, Estandarización del Trabajo y Gestión Visual. Su enfoque en sustentabilidad ha permitido generar cambios culturales duraderos en diversas industrias.



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Relatores Workshop



Jimi Dios Infante 

Ingeniero de Proyectos Lean Perú

Licenciado en Ingeniería Industrial, actualmente me encuentro cursando el Máster en Dirección de Operaciones y Cadena de Abastecimiento, con Especialización en Gestión de Operaciones, con Certificación en Lean Management y Lean Six Sigma. Cuento con 15 años de experiencia en los sectores de Industria Gráfica, Consumo Masivo de Bebidas y Alimentos. Amplia experiencia en implementación de proyectos, manejo de indicadores, mejora de procesos en: BPM, 5Ss, Lean Manufacturing y Mantenimiento Total de la Producción (TPM). Profesional con liderazgo al desarrollo del talento y creación de cultura de alto desempeño.



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